南网共享公司共享运营价值管理特色子体系建设与企业架构对接研究采购公告

1.采购条件

本采购项目南网共享公司共享运营价值管理特色子体系建设与企业架构对接研究，采购人为中国南方电网有限责任公司共享运营公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：本项目主要服务公司管理体系升级和企业架构建设，将形成体系框架、体系文件、体系制品等设计成果，并按照“架构化-流程化-数字化”建设路径，开展管理体系架构化对接，优化业务架构蓝图设计与流程配置，加快数字化落地，总体实现管理要素的全面升级和优化配置，推动公司管理协同发展，加快建设国内一流的综合类共享服务体系。

2.2采购范围：综合采用管理体系建设“SMECOP”六步法以及企业架构建设“四阶二十五步法”，结合共享中心成熟度模型，开展南网共享公司价值管理特色子体系和企业架构优化建设，确保管理体系和企业架构科学有效对接，主要包括以下方面：

（1）承接企业战略，明确管理体系方针、目标、内涵，从系统谋划、体系设计、体系建设、体系运转、体系治理、体系支撑等六个方面开展研究，结合共享中心成熟度模型和南网共享公司业务特色，开展共享运营价值管理特色子体系建设研究；

（2）紧扣特色管理子体系建设，开展企业架构优化建设，主要包括企业架构业务蓝图优化设计、应用架构蓝图优化设计、数据架构蓝图优化设计、技术架构蓝图优化设计、安全架构蓝图优化设计等五个方面。

（3）研究南网共享公司管理体系和企业架构对接，形成指引文件，确保企业架构正确承载管理体系。

交付成果：

1）南网共享公司管理体系升级与企业架构建设现状分析报告，1份；

2）南网共享公司企业变革统筹管理机制研究报告，1份；

3）南网共享公司管理体系升级研究报告，1份；

4）南网共享公司企业架构建设本地化配置和个性化设计指引，1份；

5）南网共享公司企业架构建设研究报告和相关交付物，若干；

6）南网共享公司管理体系升级与企业架构建设培训资料，若干。

详见采购文件附件：技术规范书。

2.3项目实施地点：广东省广州市

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

序号

标的

概算金额（万元）

最大中标数量

标包号

标包名称

标包金额（万元）

最高限价（万元）

服务期/工期

采购文件收取费用（元）

响应保证金（元）

1

共享运营价值管理特色子体系建设与企业架构对接研究

90

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1

共享运营价值管理特色子体系建设与企业架构对接研究

90

90

自合同签订之日起12个月

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2.7报价表及报价要求：固定金额报总价，详见采购文件附件：报价表。

2.8结算方式：总价包干。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。

2

具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(2021-2023年报告。如2023年报告未发布，则提供相关原因声明及2020-2022年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供；审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告，则须提供本单位出具的年度财务报告，且提供财务报表数据真实、完整、准确的承诺函)，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。

3

在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单，没有被“信用中国”网站列入失信被执行人名单，应提供上述两个网站的相应截图；在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。

5

不接受联合体参与。

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2024年09月29日14时00分00秒

获取结束时间：2024年10月09日17时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年10月09日18时00分00秒

友情提醒：报名前与下方联系人索取投标登记表，以及办理后续事宜。
联系人：郝亮
手机：13146799092(微信同号)
邮箱：1094372637@qq.com